Минакова Юлия
бухгалтер
Удельный вес работников
Расчет удельного веса рабочих один из самых распространенных расчетов при изучении персонала. Анализ количественных и качественных показателей персонала очень часто используется при написании курсовых и дипломных работ. Поэтому попытаемся рассмотреть далее, какие варианты расчета удельного веса рабочих могут быть. По сути, расчет удельного веса это, не что иное, как относительная величина структуры (подробнее об общих правилах расчета этой величины можно посмотреть ). Расчет структуры явления (удельного веса) всегда ведется по одной и той же формуле.
Формула расчета удельного веса имеет вид:
Как рассчитать структуру персонала по категориям работников?
Проанализируем структуру персонала по категориям работников, результаты анализа представим в таблице 1 и рисунке 1.
Расчет по каждому периоду одинаковый, поэтому приведем расчет за 2009 год
Удельный вес руководителей = 17 / 96 * 100 = 18%
Удельный вес специалистов = 38 / 96 * 100 = 40%
Удельный вес служащих = 19 / 96 * 100 = 20%
Удельный вес рабочих = 14 / 96 * 100 = 14%
Удельный вес МОП = 8 / 96 * 100 = 8%
Результаты расчетов заносим в таблицу.
Таблица 1. Структура персонала ООО «Кварц»
| Категория персонала | 2009 | 2010 | 2011 | |||
| числ., чел. | уд. вес, % | числ., чел. | уд. вес, % | числ., чел. | уд. вес, % | |
| Руководители | 17 | 18 | 17 | 17 | 17 | 18 |
| Специалисты | 38 | 40 | 39 | 40 | 35 | 38 |
| Служащие | 19 | 20 | 20 | 21 | 21 | 22 |
| Рабочие | 14 | 14 | 14 | 14 | 13 | 14 |
| МОП | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 |
| Итого: | 96 | 100 | 98 | 100 | 94 | 100 |
Необходимо отметить снижение доли специалистов в 2011 году по сравнению с 2009 и 2010 годами с 40% до 38%. Но в то же время в 2011 году уличалась доля служащих до 22%.
Рисунок 1. Структура персонала ООО «Кварц» по категориям в 2009-2011 годах
Из рисунка видно, что основной персонал в ООО «Кварц» – это специалисты, т.к. именно от их работ зависит эффективная деятельность компании, и получение ею прибыли. Несмотря на снижение доли специалистов в 2011 году до 38% эта группа занимает больший удельный вес в структуре персонала.
Как рассчитать удельный вес персонала по возрасту?
Рассчитаем удельный вес (долю) каждой возрастной группы.
Возрастная структура персонала в 2011 году.
Удельный вес до 25 = 67 / 223 * 100 = 30,0%
Удельный вес от 25 до 40 = 113 / 223 * 100 = 50,7%
Удельный вес от 40 до 50 = 26 / 223 * 100 = 11,7%
Удельный вес от 50 до 60 = 14 / 223 * 100 = 6,3%
Удельный вес старше 60 = 3 / 223 * 100 = 1,3%
Результаты расчетов представлены в таблице 2.
Таблица 2. Возрастная структура персонала ООО «Яркий мир» за период 2011-2013 гг.
| Возраст, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| до 25 | 67 | 30,0 | 61 | 31,1 | 57 | 31,3 |
| от 25 до 40 | 113 | 50,7 | 97 | 49,5 | 89 | 48,9 |
| от 40 до 50 | 26 | 11,7 | 24 | 12,2 | 23 | 12,6 |
| от 50 до 60 | 14 | 6,3 | 12 | 6,1 | 11 | 6,0 |
| старше 60 | 3 | 1,3 | 2 | 1,1 | 2 | 1,2 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Как видно из таблицы 2 в ООО «Яркий мир» значительных колебаний возрастных групп нет, однако можно заметить определенную динамику долей в двух первых возрастных группах – до 25 лет и от 25 до 45 лет. Доля группы сотрудников с возрастом до 25 лет постепенно увеличивалась с 2011 до 2013 и составила 31,3%, прирост по отношению к 2011 году 1,3%. В то же время доля группы в возрасте от 25 до 45 лет постепенно сокращалась и в 2011 году составила 48,9%, снижение доли по отношению к 2011 году 1,8%. Такая динамика говорит о том, что организацию в большей степени покидаю сотрудники, имеющие определенный опыт и скорее всего не удовлетворенные политикой оплаты труда. Приход более молодых сотрудников на место ушедших так же подтверждает данный факт. Это является минусом кадровой политики организации.
Структура персонала по уровню образования
Проанализируем структуру персонала по образованию таблица 3.
Рассчитаем удельный вес (долю) каждого уровня образования.
Возрастная структура персонала в 2011 году.
Удельный вес СП и СО = 24 / 223 * 100 = 10,80%
Удельный вес НПО = 33 / 223 * 100 = 14,8%
Удельный вес СПО = 127 / 223 * 100 = 57,0%
Удельный вес ВПО = 39 / 223 * 100 = 17,5%
Результаты расчетов представлены в таблице 3.
Таблица 3. Структура персонала ООО «Яркий мир» по образованию за 2011-2013 гг.
| Возраст, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| Среднее полное и среднее общее | 24 | 10,8 | 21 | 10,7 | 20 | 11,0 |
| Начальное профессиональное | 33 | 14,8 | 29 | 14,8 | 28 | 15,4 |
| Среднее профессиональное | 127 | 57,0 | 108 | 55,1 | 96 | 52,7 |
| Высшее профессиональное | 39 | 17,5 | 38 | 19,4 | 38 | 20,9 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Как видно из таблицы 3 структура сотрудников ООО «Яркий мир» особых изменений не имеет. За все три года наибольшую долю занимают сотрудники со средним профессиональным образованием (57,0-52,7%), доля работников с высшим образованием составила 17,5 — 20,9%.
Как рассчитать удельный вес персонала по стажу и полу?
Рассчитаем удельный вес (долю) персонала по продолжительности производственного стажа.
Удельный вес персонала по продолжительности трудового стажа в 2011 году.
Удельный вес до 2 лет = 112 / 223 * 100 = 50,2%
Удельный вес от 2 до 5 = 98 / 223 * 100 = 43,9%
Удельный вес от 5 до 10 = 11 / 223 * 100 = 4,9%
Удельный вес от 10 и более = 2 / 223 * 100 = 1,0%
Результаты расчетов представлены в таблице 4.
Таблица 4. Структура персонала ООО «Яркий мир» по длительности трудового стажа за период 2011-2013 гг.
| Производственный стаж, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| до 2 лет | 112 | 50,2 | 102 | 52,0 | 94 | 51,6 |
| от 2 до 5 | 98 | 43,9 | 79 | 40,3 | 72 | 39,6 |
| от 5 до 10 | 11 | 4,9 | 13 | 6,6 | 14 | 7,6 |
| от 10 и более | 2 | 1,0 | 2 | 1,1 | 2 | 1,2 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Наибольшую долю по продолжительности стажа, как видно из таблицы 4, в ООО «Яркий мир» занимают работники, проработавшие в организации не более двух лет, данный показатель колеблется на уровне 50-52%. Это говорит о неделании работников задерживаться длительное время в организации. Такому может быть несколько объяснений – низкий уровень оплаты, низкий престиж, плохо выстроенная система поощрений и т.д. кроме того, сократилась доля работников проработавших в организации от 2 до 5 лет. В период сокращения численности многие работники нашли себе более высокооплачиваемую работу.
Далее проведем расчет удельного веса персонала по гендерному признаку таблица 5.
Удельный вес персонала по гендерному признаку в 2011 году.
Удельный вес мужчин = 85 / 223 * 100 = 38,2%
Удельный вес женщин = 138 / 223 * 100 = 61,8%
Результаты расчетов представлены в таблице 5.
Таблица 5. Структура персонала ООО «Яркий мир» по гендерному признаку за период 2011-2013 гг.
| Пол | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| мужской | 85 | 38,2 | 75 | 38,1 | 69 | 37,9 |
| женский | 138 | 61,8 | 121 | 61,9 | 113 | 62,1 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Доля мужчин находится на уровне 38%, доля женщин – 62%, особых изменений долей по гендерному признаку в организации не наблюдается.
>Калькулятор расчета долей участников ООО (beta)
Как пользоваться калькулятором
Узнать размер УК
Для того чтобы узнать точный размер уставного капитала, достаточно ввести в поле «Участник 1» стоимость его доли и ее процент (дробный эквивалент) в УК и нажать кнопку «Определить УК». На основании этих данных калькулятор подсчитает вам размер уставного капитала и отобразит его в поле «Уставный капитал», а также определит остаток в денежном и процентном эквивалентах. Определить размер УК можно, зная какие-либо данные нескольких участников (например, процент у одного участника и номинальную стоимость доли у другого).
Распределение УК
Вы можете распределить остаток, добавив необходимое количество участников при помощи зеленой кнопочки «Добавить» напротив поля «Участник 1». Обращаем ваше внимание, что распределение происходит автоматически, а потому остаток делится на равные части среди добавленных вами участников. Если вы хотите для кого-то изменить денежное или процентное обозначение доли, то вы, не очищая форму, просто введите данные в необходимое поле. При этом размер уставного капитала не поменяется, зато произойдет перерасчет доли и остатка. В случае, когда вам понадобится узнать размер УК на основании измененных вами процентных (дробных) соотношений долей или их денежных эквивалентов, то очистите поле «Уставный капитал» при помощи серого крестика и вновь нажмите на кнопку «Определить УК». При этом вы увидите новый остаток капитала и его процентное соотношение. Также вы можете не пользоваться остатком, полученным при подсчете размера уставного капитала, а сразу ввести данные всех участников, а затем уже узнать, как изменится его доля при ее увеличении или уменьшении. При этом программа всегда подскажет, был ли превышен размер УК или, наоборот, появился ли остаток при распределении долей. В случае если вы хотите увеличить доли участников в денежном соотношении, то калькулятор подсчитает, каким должен быть размер уставного капитала в таком случае.
Увеличение УК
Заполняем поле «Уставный капитал». Далее вносим данные на участника или участников, которые уже состоят в обществе. Можно вписать их доли в денежном, процентном или дробном эквиваленте, программа сама определит остальные данные. Затем в разделе «Выбрать вариант расчета» нажимаем «Увеличение УК». В появившихся окнах прописываем новое процентное (дробное) соотношение долей участников, уже состоящих в обществе, и входящих участников (либо участника). Нажав кнопку «Перераспределить доли», вы узнаете новый размер УК, а также денежную составляющую доли каждого участника.
Источник
Как рассчитать удельный вес рабочих в процентах?
Расчет удельного веса рабочих один из самых распространенных расчетов при изучении персонала. Анализ количественных и качественных показателей персонала очень часто используется при написании курсовых и дипломных работ. Поэтому попытаемся рассмотреть далее, какие варианты расчета удельного веса рабочих могут быть. По сути, расчет удельного веса это, не что иное, как относительная величина структуры (подробнее об общих правилах расчета этой величины можно посмотреть тут). Расчет структуры явления (удельного веса) всегда ведется по одной и той же формуле.
Формула расчета удельного веса имеет вид:
Как рассчитать структуру персонала по категориям работников?
Проанализируем структуру персонала по категориям работников, результаты анализа представим в таблице 1 и рисунке 1.
Расчет по каждому периоду одинаковый, поэтому приведем расчет за 2009 год
Удельный вес руководителей = 17 / 96 * 100 = 18%
Удельный вес специалистов = 38 / 96 * 100 = 40%
Удельный вес служащих = 19 / 96 * 100 = 20%
Удельный вес рабочих = 14 / 96 * 100 = 14%
Удельный вес МОП = 8 / 96 * 100 = 8%
Результаты расчетов заносим в таблицу.
Таблица 1. Структура персонала ООО «Кварц»
| Категория персонала | 2009 | 2010 | 2011 | |||
| числ., чел. | уд. вес, % | числ., чел. | уд. вес, % | числ., чел. | уд. вес, % | |
| Руководители | 17 | 18 | 17 | 17 | 17 | 18 |
| Специалисты | 38 | 40 | 39 | 40 | 35 | 38 |
| Служащие | 19 | 20 | 20 | 21 | 21 | 22 |
| Рабочие | 14 | 14 | 14 | 14 | 13 | 14 |
| МОП | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 9 |
| Итого: | 96 | 100 | 98 | 100 | 94 | 100 |
Необходимо отметить снижение доли специалистов в 2011 году по сравнению с 2009 и 2010 годами с 40% до 38%. Но в то же время в 2011 году уличалась доля служащих до 22%.
Рисунок 1. Структура персонала ООО «Кварц» по категориям в 2009-2011 годах
Из рисунка видно, что основной персонал в ООО «Кварц» – это специалисты, т.к. именно от их работ зависит эффективная деятельность компании, и получение ею прибыли. Несмотря на снижение доли специалистов в 2011 году до 38% эта группа занимает больший удельный вес в структуре персонала.
Как рассчитать удельный вес персонала по возрасту?
Рассчитаем удельный вес (долю) каждой возрастной группы.
Возрастная структура персонала в 2011 году.
Удельный вес до 25 = 67 / 223 * 100 = 30,0%
Удельный вес от 25 до 40 = 113 / 223 * 100 = 50,7%
Удельный вес от 40 до 50 = 26 / 223 * 100 = 11,7%
Удельный вес от 50 до 60 = 14 / 223 * 100 = 6,3%
Удельный вес старше 60 = 3 / 223 * 100 = 1,3%
Результаты расчетов представлены в таблице 2.
Таблица 2. Возрастная структура персонала ООО «Яркий мир» за период 2011-2013 гг.
| Возраст, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| до 25 | 67 | 30,0 | 61 | 31,1 | 57 | 31,3 |
| от 25 до 40 | 113 | 50,7 | 97 | 49,5 | 89 | 48,9 |
| от 40 до 50 | 26 | 11,7 | 24 | 12,2 | 23 | 12,6 |
| от 50 до 60 | 14 | 6,3 | 12 | 6,1 | 11 | 6,0 |
| старше 60 | 3 | 1,3 | 2 | 1,1 | 2 | 1,2 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Как видно из таблицы 2 в ООО «Яркий мир» значительных колебаний возрастных групп нет, однако можно заметить определенную динамику долей в двух первых возрастных группах – до 25 лет и от 25 до 45 лет. Доля группы сотрудников с возрастом до 25 лет постепенно увеличивалась с 2011 до 2013 и составила 31,3%, прирост по отношению к 2011 году 1,3%. В то же время доля группы в возрасте от 25 до 45 лет постепенно сокращалась и в 2011 году составила 48,9%, снижение доли по отношению к 2011 году 1,8%. Такая динамика говорит о том, что организацию в большей степени покидаю сотрудники, имеющие определенный опыт и скорее всего не удовлетворенные политикой оплаты труда. Приход более молодых сотрудников на место ушедших так же подтверждает данный факт. Это является минусом кадровой политики организации.
Структура персонала по уровню образования
Проанализируем структуру персонала по образованию таблица 3.
Рассчитаем удельный вес (долю) каждого уровня образования.
Возрастная структура персонала в 2011 году.
Удельный вес СП и СО = 24 / 223 * 100 = 10,80%
Удельный вес НПО = 33 / 223 * 100 = 14,8%
Удельный вес СПО = 127 / 223 * 100 = 57,0%
Удельный вес ВПО = 39 / 223 * 100 = 17,5%
Результаты расчетов представлены в таблице 3.
Таблица 3. Структура персонала ООО «Яркий мир» по образованию за 2011-2013 гг.
| Возраст, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| Среднее полное и среднее общее | 24 | 10,8 | 21 | 10,7 | 20 | 11,0 |
| Начальное профессиональное | 33 | 14,8 | 29 | 14,8 | 28 | 15,4 |
| Среднее профессиональное | 127 | 57,0 | 108 | 55,1 | 96 | 52,7 |
| Высшее профессиональное | 39 | 17,5 | 38 | 19,4 | 38 | 20,9 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Как видно из таблицы 3 структура сотрудников ООО «Яркий мир» особых изменений не имеет. За все три года наибольшую долю занимают сотрудники со средним профессиональным образованием (57,0-52,7%), доля работников с высшим образованием составила 17,5 — 20,9%.
Как рассчитать удельный вес персонала по стажу и полу?
Рассчитаем удельный вес (долю) персонала по продолжительности производственного стажа.
Удельный вес персонала по продолжительности трудового стажа в 2011 году.
Удельный вес до 2 лет = 112 / 223 * 100 = 50,2%
Удельный вес от 2 до 5 = 98 / 223 * 100 = 43,9%
Удельный вес от 5 до 10 = 11 / 223 * 100 = 4,9%
Удельный вес от 10 и более = 2 / 223 * 100 = 1,0%
Результаты расчетов представлены в таблице 4.
Таблица 4. Структура персонала ООО «Яркий мир» по длительности трудового стажа за период 2011-2013 гг.
| Производственный стаж, лет | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| до 2 лет | 112 | 50,2 | 102 | 52,0 | 94 | 51,6 |
| от 2 до 5 | 98 | 43,9 | 79 | 40,3 | 72 | 39,6 |
| от 5 до 10 | 11 | 4,9 | 13 | 6,6 | 14 | 7,6 |
| от 10 и более | 2 | 1,0 | 2 | 1,1 | 2 | 1,2 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Наибольшую долю по продолжительности стажа, как видно из таблицы 4, в ООО «Яркий мир» занимают работники, проработавшие в организации не более двух лет, данный показатель колеблется на уровне 50-52%. Это говорит о неделании работников задерживаться длительное время в организации. Такому может быть несколько объяснений – низкий уровень оплаты, низкий престиж, плохо выстроенная система поощрений и т.д. кроме того, сократилась доля работников проработавших в организации от 2 до 5 лет. В период сокращения численности многие работники нашли себе более высокооплачиваемую работу.
Далее проведем расчет удельного веса персонала по гендерному признаку таблица 5.
Удельный вес персонала по гендерному признаку в 2011 году.
Удельный вес мужчин = 85 / 223 * 100 = 38,2%
Удельный вес женщин = 138 / 223 * 100 = 61,8%
Результаты расчетов представлены в таблице 5.
Таблица 5. Структура персонала ООО «Яркий мир» по гендерному признаку за период 2011-2013 гг.
| Пол | 2011г. | 2012г. | 2013г. | |||
| числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | числен., чел. | доля, % | |
| мужской | 85 | 38,2 | 75 | 38,1 | 69 | 37,9 |
| женский | 138 | 61,8 | 121 | 61,9 | 113 | 62,1 |
| Итого: | 223 | 100 | 196 | 100 | 182 | 100 |
Доля мужчин находится на уровне 38%, доля женщин – 62%, особых изменений долей по гендерному признаку в организации не наблюдается.
Источник
