что такое тыловое обеспечение

ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ЕГО ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ. ВИДЫ ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ..

dark fb.4725bc4eebdb65ca23e89e212ea8a0ea dark vk.71a586ff1b2903f7f61b0a284beb079f dark twitter.51e15b08a51bdf794f88684782916cc0 dark odnoklas.810a90026299a2be30475bf15c20af5b

caret left.c509a6ae019403bf80f96bff00cd87cd

caret right.6696d877b5de329b9afe170140b9f935

Целью тылового обеспечения является поддержание частей и подразделений в боеготовом состоянии и создание условий для выполнения ими поставленных боевых задач.

В общем, эти цели характерны и для других видов обеспечения боевых действий, но задачи, которые решает тыловое обеспечение специфичны.

Задачами тылового обеспечения являются:

1. Обеспечение подразделений горючим, продовольствием, вещевым и другими видами имущества.

2. Обеспечение подразделений медицинским имуществом, сохранение боеспособности и укрепление здоровья личного состава.

3. Предупреждение и ликвидация болезней войсковых животных.

4. Удовлетворение потребностей личного состава в товарах и бытовом обслуживании.

5. Снабжение войск казарменным имуществом, поддержание зданий и помещений для размещения личного состава в исправном состоянии.

6. Финансирование воинских формирований.

В соответствии с перечнем задач, решаемых тыловым обеспечением, оно подразделяется на следующие виды:

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в соответствии с задачами, решаемыми частями и подразделениями, построением боевого порядка войск и условиями обстановки на основе решения командира части, указаний и распоряжений старших командиров (начальников) по тыловому обеспечению.

Рассмотрим содержание видов тылового обеспечения:

1. Материальное обеспечение является основным видом тылового обеспечения подразделения ПВО. Целью его является своевременное и полное удовлетворение потребностей подразделения в горючем, продовольствии, вещевом имуществе и иных материальных средствах. (Содержание работы командира батареи по вопросам материального обеспечения будет рассмотрено на занятии № 10).

Медицинская помощь раненым и больным подразделяется на:

· первую медицинскую помощь, которую могут оказать военнослужащие сами или санинструктор;

· доврачебную помощь, которую может оказать фельдшер в непосредственной близости от места ранения;

· первую врачебную помощь, оказываемую врачами МПП (медицинского пункта зрдна) или ОМСБ (отдельного медико-санитарного батальона);

· квалифицированную медицинскую помощь, которую могут оказать врачи ОМСБ, ОМЕДО (отдельного медицинского отряда) или госпиталей;

· специализированную медицинскую помощь, которую возможно оказать в крупных специализированных госпиталях (госпиталь военномедицинской академии, госпиталь им. Бурденко и др.).

Оказание врачебной помощи связано с эвакуацией раненых с поля боя.

Основными мероприятиями медицинского обеспечения в подразделении ПВО являются:

· проведение утренних осмотров, запись больных и представление их в МПП;

· проведение профилактических осмотров военнослужащих, и в первую очередь, связанных с работой с СВЧ приборами;

· проведение медицинских прививок;

· обеспечение военнослужащих индивидуальными медицинскими аптечками и другие.

По штату военного времени в зенитной ракетной батарее имеется должность санитарного инструктора.

3. Ветеринарное обеспечение организуется в целях сохранения боеспособности личного состава, предупреждения болезней войсковых животных. Ветеринарное обеспечение организуется в масштабе бригады и выше. В бригаде ветеринарная служба представлена начальником службы и его помощником, в округе имеется ветеринарный отряд. Так как количество войсковых животных (служебные собаки, домашние животные подсобных хозяйств и военных совхозов) невелико, то основной задачей ветеринарной службы является недопущение распространения болезней животных среди личного состава. В этом плане подразделения ветеринарного обеспечения тесно взаимодействуют с санитарно-эпидемиологическими отрядами.

640 1

4. Торгово-бытовое обеспечение имеет целью своевременное и полное удовлетворение потребностей личного состава в товарах и бытовом обслуживании. Для реализации этой цели в частях дивизии развертывается сеть магазинов, солдатских буфетов, парикмахерских, бань, прачечных. Своими силами организовать торгово-бытовое обеспечение командир зрдна не может, потому основную нагрузку в этом плане несут подразделения военной торговли и тыловые подразделения дивизии (армии, округа), которые выполняют свои обязанности не только в мирное, но и в военное время.

6. Финансовое обеспечение включает финансовое планирование и финансирование. В зрдн финансовое обеспечение организует начальник финансовой службы, который подчинен лично командиру зрдна.

Успешное решение задач тылового обеспечения достигается:

· четкой организацией и планированием тылового обеспечения;

· высокой готовностью подразделений тыла зрдна к обеспечению боевых действий подразделений;

· сосредоточением основных усилий на обеспечение частей и подразделений, выполняющих главные задачи;

· поддержанием живучести тыловых подразделений при подготовке и в ходе боя;

· организацией надежного управления подразделениями тыла зрдна в ходе боевых действий.

Источник

Тыловое обеспечение

270px Army Mules

magnify clip

270px Bundesarchiv Bild 101I 297 1701 11%2C Jagdpanzer %22Marder I%22

magnify clip

270px MAN 10togl Art Treibladungen

magnify clip

270px Transporting S 300

magnify clip

220px French military mobile workshop dsc06855

magnify clip

Тыловое обеспе́чение [1] (иност. военная логистика) — обеспе́чение (снабжение) вооруженных сил в мирное и военное время вооружением, боеприпасами, топливом, продовольствием и т. п., то есть комплекс мероприятий, направленных на удовлетворение финансовых, материально-технических, хозяйственных, противопожарных, автотранспортных, медицинских, торгово-бытовых и других потребностей ВС государства.

Тыловое обеспечение включает в себя организацию и осуществление мероприятий тыла по поддержанию в боеспособном состоянии войск (сил), обеспечение их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных перед ними задач.

Содержание

История

Древний мир

Примером хорошо продуманного тылового обеспечения может служить поход Александра Македонского через пустыню в Египет в 332 году до н. э., когда этот полководец сумел организовать бесперебойное снабжение продовольствием, водой и фуражом своего войска, состоящего из 65 000 воинов и 8 900 животных.

Тыл и снабжение римских армий были устроены так, что позволяли свободно маневрировать полевой армии, достигавшей численности в 70—80 тысяч. Римляне, используя водные пути в период весеннего половодья, сосредоточивали продовольственные запасы в складах, расположенных в укреплениях на границе там, где они намечали крупную операцию. В частности, при операциях против германцев римское войско снабжалось из крепости Ализо, расположенной в верховьях реки Липпе, притока Рейна, а затем, когда при наступлении вглубь Германии римское войско отдалялось от этой крепости, то её снабжение осуществлял транспортный флот, который спускался по Рейну в море, огибал побережье современной Голландии и поднимался вверх по Эмсу, Везеру и Эльбе.

Читайте также:  креатинин 114 у мужчин что это значит

Такая система снабжения давала римлянам огромное преимущество над варварами, которые использовали только продовольственные запасы, взятые каждым из дому, и то продовольствие, которое они находили на месте. Так, когда Юлий Цезарь приступил к завоеванию Бельгии, то он с войском в 50—60 тысяч воинов, а с нестроевыми — около 100 000 человек, расположился в укрепленном лагере на северном берегу реки Энм, где против него собрались все племена белгов (по свидетельству самого Цезаря — 300 000 человек, по оценке Дельбрюка — 30-40 тысяч). Войско Цезаря снабжалось водным путём, а белги вскоре начали ощущать голод. Они не могли атаковать римский лагерь и разошлись по своим селениям. Тогда Цезарь перешёл в наступление и покорил одно племя за другим. [2]

Средние века

В Средневековье обычно войско было вынуждено везти продовольствие с собой в обозе, так как отсутствовала система централизованного снабжения, а закупки продовольствия на месте были затруднены из-за неразвитости денежного обращения. Так, при войне Карла Великого с саксами каждый воин был обязан явиться на сборный пункт с трёхмесячным запасом продовольствия. Поэтому война могла продолжаться только короткое время, так как запас продовольствия нужно было сохранить на обратный путь. За средневековым войском численностью несколько тысяч человек тянулся на многие десятки километров обоз в несколько тысяч повозок и тысячные гурты скота. [3]

Новое Время

В начале Нового Времени не было крупных закупок государством продовольственных припасов. Наемные солдаты сами приобретали себе все необходимое. В наёмных армиях европейских стран существовала «маркитантская» система снабжения — за армиями двигались обозы торговцев (маркитантов), продававших воинам продовольствие и фураж. При этом запасы ядер и пороха войска перевозили с собой обычно на весь период военных действий.

Но уже в XVI веке армии, уже достигавшие численности десятков тысяч человек, начали использовать централизованные склады (магазины), из которых правительство передавало командирам отдельных отрядов, испытывавшим затруднения при закупке продовольствия на рынке, продовольственные припасы для их солдат по заготовительной цене, с соответственным вычетом из жалованья солдат.

Снабжение продовольствием начала централизоваться впервые у народов, часто использовавших морские десантные экспедиции — у англичан и испанцев (особенно для «Непобедимой армады» последних). Во французской армии магазинная система снабжения начала создаваться в конце тридцатилетней войны, когда войскам приходилось действовать в совершенно опустошенной Германии. Военный министр Людовика XIV Лувуа расположил продовольственные cклады в крепостях, особенно в тех районах, которые должны были являться базой намечаемого похода.

Благодаря магазинам, французская армия получила значительные выгоды: противники Франции могли начинать кампанию очень поздно — лишь в конце мая или в начале июня, когда подрастали подножный корм и посевы и можно было снабжать многочисленную конницу зелёным кормом. Французская же армия, получавшая сухой фураж из магазинов, могла сосредоточиваться с зимних квартир и приступать к операциям раньше противника.

По мере развития централизованного снабжения армии началась борьба с присутствием в тылу армии громадного количества женщин, которые раньше покупали продовольствие солдатам и готовили им пищу. Вместо многочисленных солдатских жен, за армией стали следовать лишь немногие маркитантки.

Постепенно сложилась так называемая пятипереходная система — армия получала регулярное довольствие при удалении не свыше, чем на 5 переходов от магазина. Не далее, чем в трех переходах от магазина устраивались полевые хлебопекарни и организовывался подвоз муки из магазина в хлебопекарни. Армия удалялась не свыше 2 переходов от хлебопекарен и хлебный транспорт с подъемной силой на 6 дневных дач хлеба, по расчёту двух суток пути в один конец, двух — на возвращение и двух суток на нагрузку, разгрузку, задержки и отдых доставлял ей хлеб. Но гораздо труднее было организовать подвоз овса, которого лошадям армии требовалось очень много. Поэтому снабжение сухим фуражом осуществлялось лишь при действиях вблизи от магазина или при возможности использования речного транспорта, а в остальных случаях приходилось заготавливать фураж на месте.

Очень скоро другие европейские государства переняли у французов магазинную систему снабжения. Вопросы довольствия стали определяющими для стратегии. Так, Фридрих Великий говорил: «Не я здесь командую, а хлеб и фураж». Он активно пользовался речными путями для закладки новых магазинов и транспортирования запасов.

Магазинная система с одной стороны давала полководцу большую свободу, но с другой стороны, определяла направление и размах операций. Вcё большее значение стали приобретать продовольствие и фураж, подвозимые из не охваченных военными действиями регионов страны. Создавались также подвижные склады с запасом продовольствия в размере месячной потребности, которое возились вслед за войсками в обозе. [4]

Революционная армия Французской Республики из-за беспорядка в администрации тыла не могла полностью полагаться на магазинную систему и ей часто приходилось заготавливать продовольствие на месте. Солдат должны были кормить жители, в домах которых они располагались на постой. При быстром передвижении войск, особенно в не разоренной войной местности, это было возможно, но в период остановок требовался подвоз хотя бы части хлеба. Обоз армии стал гораздо меньше, что сделало революционную армию очень манёвренной. Она отказалась от пятипереходной системы.

Читайте также:  кирпич корпо что это значит

Армия Наполеона использовала обширные речные системы Германии для быстрого сосредоточения и переброски магазинов. Наполеоновская армия часто везла с собой и значительные подвижные запасы. Кроме того, увеличившиеся к началу XIX века продовольственные ресурсы Европы в связи с переходом к многополью и посеву картофеля, позволили ей обходиться во время стремительных маршей заготовками продовольствия на месте, без подвоза с тыла. [5] Наполеон заменил носимый солдатами в ранцах хлеб рисовыми лепешками и, вследствие большей питательности риса, было достигнуто уменьшение веса рациона. [6]

В XIX веке линии коммуникаций для снабжения армии устраивались обычно следующим образом: дорога разделялась на этапы величиной в 1 переход (30—40 километров) и в каждом этапном пункте устраивалась станция, состоящая из наскоро укрепленного поста, склада обуви, одежды и продовольственных запасов и госпиталя, под прикрытием небольшого гарнизона. К каждой станции приписывался участок окружающей местности для исполнения подводной и других повинностей.

Во второй половине XIX века для снабжения армии стали использоваться железные дороги. Начальным этапным пунктом стала служить одна из крупных железнодорожных станций в районе мирного расположения каждого из корпусов армии. На этой станции устраивался обширный магазин (называемый в немецкой армии «запасным», Ersatzmagazin). На больших железнодорожных станциях, на узлах сухопутных и речных сообщений по пути к театру военных действий устраивались «сборные магазины», в которых должны были постоянно находиться 5—6-дневные запасы для армии. Из них запасы посылались в действующую армию поездами, а с конечных станций доставлялись войскам гужевым транспортом.

Двадцатый век

Во время Первой мировой войны для снабжения фронта использовался в основном железнодорожный транспорт, а гужевой транспорт для доставки припасов в войска от конечных станций начали заменять автомобильным. Объёмы всего необходимого армиям, особенно боеприпасов, колоссально возросли по сравнению с войнами прошлого.

Во время Второй мировой войны объёмы снабжения фронтов стали ещё большими. Кроме того, намного увеличилось разнообразие потребностей воюющих армий. Так, американский каталог военных предметов и деталей к ним содержал 2 700 000 наименований и состоял из 479 томов весом в 110 кг. Любая мелочь могла быть с фронта заказана со ссылкой на шифр этого каталога. Германская группа армий «Центр» (до 1 800 000 человек) обслуживались в среднем 1 700 поездов в месяц. В 1943—1945 гг. советские войска получали от промышленности ежегодно примерно 100 000 миномётов, 120 000 орудий и 450 000 пулемётов. В Берлинской операции 1945 г. было израсходовано около 25 000 тонн снарядов.

Самыми яркими примерами военной логистики недавнего прошлого являются операции США в Ираке в 1991 г. («Буря в пустыне») и в 2003 г. Эффективная система снабжения сыграла важную роль в успехе этих операций.

Тыловое обеспечение в ВС СССР

К началу 90-х годов тыловым обеспечением в ВС СССР, занималось ведомство под названием — Тыл ВС СССР в составе министерства обороны, возглавляемое начальником в генеральском звании в ранге заместителя министра обороны.

Организационно-штатные структуры (специализированные подразделения) тылового обеспечения присутствовали на всех уровнях от подразделений до Объединений, начиная с уровня батальона. [7]

К примеру на уровне моторизованного стрелкового/парашютно-десантного/танкового батальона или артиллерийского дивизиона, задачи тылового обеспечения решал взвод материального обеспечения (в зависимости от штата существовало другое название — взвод снабжения, сокращённо — вмо или вс) при штабе батальона/дивизиона. вмо/вс состоял из автомобильного отделения, отделения хозяйственного обслуживания и отделения технического обслуживания. Существовал также штат батальона, где кроме взвода материального обеспечения имелся и взвод технического обслуживания (вто).

На уровне роты/батареи — все вопросы тылового обеспечения контролировали и решали старшина, заместитель командира роты/батареи по технической части (техник роты/батареи) и санинструктор. [8]

Начиная с уровня батальона/дивизиона, существовала офицерская штатная должность, полностью отвечавшая за тыловое обеспечение — заместитель командира батальона по тылу. За техническое обеспечение ответственность нёс заместитель командира батальона по технической части (по вооружению).

Медицинское обеспечение осуществлялось медицинским пунктом (МП) батальона, представлявшим собой фельдшерское отделение со штатным автотранспортом (УАЗ-452, ЛуАЗ-967), возглавляемое начальником медпункта в офицерском звании.

На уровне полка/бригады штатными подразделениями тылового обеспечения являлись — рота материального обеспечения (рмо), ремонтная рота (ремр) и медицинская рота (медр). Медицинская рота имела лазарет в пункте постоянной дислокации (ППД) и разворачиваемый в полевых условиях полковой полевой госпиталь (ВГ).

Также в штате части/соединения, начиная с уровня отдельная рота/отдельный батальон/полка (корабль)/бригады/корпус, имелись специальные службы (отделы) в штабе — продовольственная служба, вещевая служба, финансовая служба, медицинская служба, автомобильная служба, бронетанковая служба, служба ракетно-артиллерийского вооружения, служба горючего и смазочных материалов, ветеринарная служба.

При каждом военном городке/гарнизоне, которые могли объединять в себе несколько воинских частей, существовала квартирно-эксплуатационная часть (КЭЧ), обеспечивавшая эксплуатационно-техническое обслуживание солдатских казарм, служебных зданий на территории городка и жилищно-коммунальное обслуживание домов офицерского состава (ДОС).

Читайте также:  что такое спутниковая вакцинация

На уровне дивизии штатными подразделениями тылового обеспечения являлись отдельный батальон материального снабжения (обмо), отдельный ремонтно-восстановительный батальон (орвб), отдельный медико-санитарный батальон (омедсанб).

На уровне армии (флотилия)/группы войск/округа (группа, флот) (в зависимости от задач, ТВД и так далее) штатными формированиями тылового обеспечения являлись — отдельная бригада материального обеспечения, отдельная автомобильная бригада, отдельная трубопроводная бригада, окружной военный госпиталь (ВГ), базы хранения вооружения и техники (БХВТ) и т. д..

Офицеров в войска (службы) и подразделения (части) тылового обеспечения готовили следующие учебные заведения, военные:

гражданские (военные кафедры (факультеты военного обучения)):

Источник

ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АРМИИ

Тыл советских Вооружённых сил создавался одновременно с формированием частей Красной армии и ВМФ. Первые отряды Красной армии штатных тыловых подразделений не имели, а материальные средства получали от местных Советов и военных комиссариатов, в ведении которых находились склады бывшей царской армии.

1

Полевая кухня

В 1918 году было организовано Центральное управление по снабжению армии. Обеспечением войск материальными средствами ведали начальники снабжения соответствующего фронта, армии, дивизии, бригады, которым подчинялись различные службы. В результате проведения военной реформы 1924—1925 гг. были приняты важные меры по организации тылового военного снабжения.

2

Первый санный обоз по льду Ладожского озера с продовольствием для Ленинграда

Материальное обеспечение возложили на Управление начальника снабжения РККА. Был установлен порядок взаимоотношений органов военного снабжения с народно-хозяйственными органами; принята схема снабжения: центр — округ — часть; реорганизованы войсковые органы тылового обеспечения. По мере развития народного хозяйства и технического перевооружения войск появились части и подразделения для снабжения основных моторизированных сил армии имуществом, горючим, запчастями и др.

3

Разгрузка барж в ладожском порту Осиновец

К началу Великой Отечественной войны 1941—1945 гг. ТЫЛ советских военное снабжение, кроме подразделений, частей и учреждений, входивших в состав частей, соединений и объединений родов войск и видов Вооружённых сил, имело базы и склады с запасами материальных средств, автомобильные, железнодорожные, дорожные, эвакуационные, ремонтные, инженерно-аэродромные, авиационно-технические, медицинские, ветеринарные и другие тыловые части и учреждения центрального подчинения.

4

Доставка пищи на передовую

Постановлением ГКО 1 августа 1941 года была введена централизованная система управления тыловым военным снабжением. Были созданы главные управления и учреждены должности начальников Тыла Красной армии и управлений тыла фронтов и армий. В составе Главного управления Тыла был образован Штаб начальников тыла, а в управлениях начальников тыла фронтов и армий — организационно-плановые отделы: военных сообщений, автодорожной службы и инспекция начальника тыла. Начальнику Тыла Красной армии подчинялись также Главное интендантское управление, Управление снабжения горючим, Главные военно-санитарное и ветеринарное управления; соответствующие управления и отделы находились в подчинении начальников тыла фронтов и армий.

5

Бойцы за работой в походной починочной мастерской и в минуты затишья

6

19 августа 1941 года была введена должность начальника тыла ВВС, в мае 1942 — начальника тыла ВМФ. В это же время учреждены должности начальников тыла в корпусах и дивизиях. На них возлагалась ответственность за устройство тыла, подвоз материальных средств всех видов, эвакуацию и обеспечение войск по подчинённым службам. Начальник Тыла Красной армии отвечал также за перевозку к фронтам всех видов пополнений.

В ходе войны во фронтах стационарные склады были заменены полевыми складами и армейскими базами. В январе 1943 года сформировано Главное автомобильное, а в июне — Главное дорожное управления. В июне 1943 года Главное управление Тыла Красной армии было упразднено, а входившие в его состав штаб, управления и отделы стали подчинены непосредственно начальнику Тыла.

7

Бойцы за работой в походной починочной мастерской и в минуты затишья

Была принята новая система подвоза, по которой ответственность за доставку материальных средств от станций снабжения (армейских складов) к войскам (на дивизионные обменные пункты) возлагалась на начальников тыла армий, а за подвоз от дивизионных до полковых складов — на начальников тыла дивизий.

За годы войны Тыл Вооружённых сил принял от народного хозяйства страны, обеспечил хранение и подвоз войскам и силам флота более 10 млн т боеприпасов, свыше 16 млн т горючего, большого количества вооружения, техники, продовольствия и других материальных средств. Только автомобильным транспортом было перевезено 145 млн т снабженческих грузов.

8

Выдача хлеба и других продуктов для отправки на передовую

Воинские железнодорожные перевозки превысили 19 млн вагонов. Дорожной службой построено и восстановлено около 100 тыс. км автомобильных дорог, восстановлено около 120 тыс. км железнодорожных путей. Для авиации оборудовано свыше 6000 аэродромов. Медицинская служба вернула в строй после излечения свыше 72 проц. раненых и около 91 проц. больных воинов.

Личный состав армии и флота получал полноценное питание. Все важнейшие вопросы тылового обеспечения Вооружённых сил решал ГКО через Генштаб, начальника Тыла Красной армии и начальников центральных органов управления. Централизация управления Тылом позволила эффективно и экономно использовать имевшиеся силы и средства.

Подвиги воинов тыла в годы Великой Отечественной войны высоко оценены Родиной: 52 из них было присвоено звание Героя Советского Союза и более 30 — Героя Социалистического Труда.

Источник

Праздники по дням и их значения
Adblock
detector